波特蘭開(kāi)拓者在附加賽首戰(zhàn)完成下克上，以西部第7的身份挺進(jìn)季后賽，同時(shí)還在首輪G2客場(chǎng)擊敗馬刺，將系列賽比分扳成了1比1平。對(duì)于這支過(guò)去4年都沒(méi)打進(jìn)季后賽，去年夏天老板更替，本賽季初又經(jīng)歷了主帥比盧普斯離隊(duì)接受賭球調(diào)查的球隊(duì)而言，這稱(chēng)得上是成功的一年。
但正當(dāng)球隊(duì)在場(chǎng)上奮力拼殺的時(shí)候，場(chǎng)外的話題卻不斷讓開(kāi)拓者陷入爭(zhēng)議，而這些話題都圍繞同一個(gè)人展開(kāi)：開(kāi)拓者新老板湯姆·鄧頓。
附加賽客場(chǎng)對(duì)陣太陽(yáng)那一戰(zhàn)，開(kāi)拓者贏球就能殺進(jìn)季后賽。但在賽前，臨時(shí)主帥斯普利特更頭疼的卻是球隊(duì)按摩師的問(wèn)題。根據(jù)新老板鄧頓的要求，除球員和教練外，所有隨隊(duì)人員必須在中午12點(diǎn)半前退房，以避免因晚退房產(chǎn)生額外費(fèi)用。
于是開(kāi)拓者當(dāng)天下榻的酒店就發(fā)生了這樣的奇景：由于距離晚間去往球場(chǎng)還有幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，被要求退房的球隊(duì)人員只能聚集在酒店大堂。一些按摩師找不到地方為球員進(jìn)行治療，并因此情緒不滿(mǎn)。斯普利特一度為此焦慮不已，甚至向朋友抱怨：如果按摩師因?yàn)榍榫w影響工作狀態(tài)，進(jìn)而影響球員的身體狀況，那最終一定會(huì)波及球隊(duì)的表現(xiàn)。
好消息是，開(kāi)拓者還是在阿夫迪亞的帶領(lǐng)下?lián)魯√?yáng)，時(shí)隔五年重返季后賽，但一個(gè)信號(hào)已經(jīng)再清晰不過(guò)——在新老板的管理下，球隊(duì)將全面收緊開(kāi)支。而外界也自然而然將鄧頓描述為極其摳門(mén)的老板。
鄧頓的“摳門(mén)”不止體現(xiàn)在這一件事上。開(kāi)拓者是今年季后賽中唯一沒(méi)有帶雙向合同球員出征客場(chǎng)的球隊(duì)，目的是節(jié)省住宿和餐飲費(fèi)用。即便雙向合同球員無(wú)法出戰(zhàn)季后賽，但其他球隊(duì)為了保證球隊(duì)的完整和團(tuán)結(jié)，都會(huì)帶他們出征客場(chǎng)，可開(kāi)拓者沒(méi)有這樣做。同時(shí)，開(kāi)拓者隨隊(duì)工作人員的規(guī)模也被壓縮，包括球隊(duì)攝影師和媒體內(nèi)容員工都未隨隊(duì)去到圣安東尼奧客場(chǎng)。
“這真的很難看，非常難看。”一位球隊(duì)人士說(shuō)，“鄧頓的要求可能只是‘別浪費(fèi)錢(qián)’，但我的感覺(jué)是，管理層把這句話執(zhí)行得太極端了。”
與此同時(shí)，盡管斯普利特在臨危受命后表現(xiàn)不俗，帶領(lǐng)球隊(duì)在季后賽中奮戰(zhàn)，鄧頓卻仍在私下大規(guī)模進(jìn)行著新帥的面試工作，這種行為在聯(lián)盟內(nèi)部被視為對(duì)現(xiàn)任教練的不尊重。一位聯(lián)盟內(nèi)部人士直言，如果這就是鄧頓執(zhí)掌球隊(duì)的開(kāi)始，那么開(kāi)拓者未來(lái)可能會(huì)經(jīng)歷一段“動(dòng)蕩期”。
而且根據(jù)此前的報(bào)道，鄧頓選帥時(shí)愿意給出的薪水非常低。有報(bào)道稱(chēng)他只愿意開(kāi)出100-150萬(wàn)美元的年薪，也有俄勒岡當(dāng)?shù)孛襟w爆料，稱(chēng)鄧頓接觸過(guò)前掘金主帥邁克爾·馬龍，但只愿意給他開(kāi)出400萬(wàn)美元的年薪。最終馬龍接受了NCAA北卡男籃的合同，金額為6年5000萬(wàn)美元。作為對(duì)比，和雄鹿分手的老里弗斯下賽季還能從密爾沃基那里領(lǐng)到千萬(wàn)薪水。
盡管TA的波特蘭記者杰森·奎克報(bào)道稱(chēng)，一位知情人士透露：“關(guān)于鄧頓只想用100萬(wàn)-150萬(wàn)美元聘請(qǐng)教練的說(shuō)法是不準(zhǔn)確的。他接觸了很多人，其中有些人要價(jià)高，有些人低，但目標(biāo)始終是找到最合適的人選。”但不斷傳出的報(bào)道讓外界對(duì)鄧頓“摳門(mén)”的印象反復(fù)加深，其中還包括開(kāi)拓者不會(huì)在G3給主場(chǎng)球迷提供免費(fèi)的加油T恤。
“他已經(jīng)給人留下了‘非常節(jié)省’的印象。”一位聯(lián)盟人士直言，“而且他對(duì)俄勒岡這個(gè)市場(chǎng)本就沒(méi)有太大信心，覺(jué)得這里難以吸引自由球員。但說(shuō)實(shí)話，如果你對(duì)內(nèi)部人員都這么苛刻，那只會(huì)讓情況更糟。”
隨著事情愈演愈烈，NBA總裁亞當(dāng)·蕭華也被問(wèn)到對(duì)此事的看法，他不認(rèn)為鄧頓很摳門(mén)這種說(shuō)法。“人們都在說(shuō)他非常小氣，別忘了，這是一位剛剛籌集45億美元買(mǎi)下一支球隊(duì)的人，這是職業(yè)體育歷史上非常高的收購(gòu)價(jià)碼，但人們卻說(shuō)他小氣，在我看來(lái)這根本說(shuō)不通。”蕭華表示。
事實(shí)上，鄧頓并非首次引起這樣的爭(zhēng)議。早在2017年他收購(gòu)NHL卡羅來(lái)納颶風(fēng)隊(duì)時(shí)，就采取過(guò)類(lèi)似的成本控制策略，包括裁撤解說(shuō)團(tuán)隊(duì)、壓低教練組薪資。但最終，這支球隊(duì)反而成長(zhǎng)為NHL勁旅之一。帶著這樣的“成功經(jīng)驗(yàn)”，鄧頓在今年3月正式完成對(duì)開(kāi)拓者81%股權(quán)收購(gòu)后，很快向管理層傳達(dá)了自己的理念：一切支出都要重新評(píng)估，“該不該花這筆錢(qián)”成為首要標(biāo)準(zhǔn)。
這種“精打細(xì)算”的風(fēng)格，與球隊(duì)過(guò)去的模式形成鮮明對(duì)比。此前38年，開(kāi)拓者一直由億萬(wàn)富豪保羅·艾倫（在他去世后則由繼承遺產(chǎn)的妹妹喬迪·艾倫）掌控。艾倫以慷慨著稱(chēng)，不僅為球員提供高薪，還提供各種頂級(jí)待遇——包括私人飛機(jī)出行、豪華游艇招待，甚至訓(xùn)練時(shí)為球員免費(fèi)洗車(chē)等。
而如今，球隊(duì)氛圍已截然不同，但鄧頓毫不在意。他在收購(gòu)球隊(duì)的發(fā)布會(huì)上就已經(jīng)明確表態(tài)：“在我所關(guān)心的事項(xiàng)里，（我是不是受人喜歡）這件事排得很低。”眼下，他不斷證明著這件事，聯(lián)盟消息人士談到鄧頓時(shí)表示：“我覺(jué)得他根本不在乎別人怎么說(shuō)他。大多數(shù)老板都很在意外界的看法，但他根本不在乎。”
不過(guò)可以明確的是，鄧頓在乎球隊(duì)是否能成為贏家，這一點(diǎn)在他收購(gòu)颶風(fēng)隊(duì)后得到過(guò)證明。那么接下來(lái)，一切只能交給時(shí)間，2、3年后，我們才能知道他這種備受爭(zhēng)議的理念是否可以幫開(kāi)拓者完成復(fù)興。
（文/柴夫）
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